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那些也曾在富豪榜上排在吳亞軍前邊的男東談主們，有的踩了縫紉機(jī)，有的還在大洋此岸躲債，有的名字還是被東談主漸忘。但在這片廢地之上，吳亞軍這個(gè)重慶女東談主，活成了唯的“孤本”。

當(dāng)別的雇主還在愁屋子不動(dòng)、資金鏈要斷的本事，吳亞軍早就給龍湖穿上了件“彈衣”——生意地產(chǎn)。

這就像無數(shù)還在地里苦哈哈地刨食，她還是在傍邊建起了收費(fèi)站。

非論起風(fēng)下雨，房錢就像自來水樣，嘩拉拉流進(jìn)賬里。 有這頭“現(xiàn)款奶?！睋窝庞械讱怆[居幕后，過那云淡風(fēng)輕的日子。

2012年，那是吳亞軍東談主生里談險(xiǎn)的坎。那年她與丈夫蔡奎辭別。

換成別權(quán)門，這本事揣測早就為了股權(quán)爭得頭破流，以至把公司搞垮。當(dāng)年土豆網(wǎng)等于這樣沒的，資格太慘痛。

吳亞軍何如作念的？她大筆揮，徑直分給前夫價(jià)值約200億港元的股份。

其時(shí)好多東談主笑她傻，合計(jì)女東談主心太軟。當(dāng)前咱們再看，這那里是傻？這是大靈敏。

她用這200億，買斷了公經(jīng)理的隱患，換來了個(gè)六根清凈的股權(quán)架構(gòu)。

蔡奎拿著錢超逸走東談主，不參加公司運(yùn)營；吳亞軍則緊緊捏住了向盤。這種“斷舍離”的風(fēng)格，好多男東談主王人未有。 這筆錢花得太值。

幾年前，吳亞軍把族信賴轉(zhuǎn)給了犬子蔡馨儀。

錢是給犬子了，但投票權(quán)吳亞軍依然攥在手里。這意旨道理很顯然：資產(chǎn)不錯(cuò)傳承，但職權(quán)須受控。

到了2026年，咱們也沒見這位“90后”女富出來瞎折騰。她莫得花邊新聞，鋼絞線廠家也莫得盲目交班。這種安排，本色上是給龍湖上了二談保障。

讓咱們佩服的，是她在2022年底那次“大水勇退”。

其時(shí)行業(yè)是個(gè)什么光景？弓影浮杯。吳亞軍因?yàn)槔喜铄e(cuò)——嚴(yán)重的腰椎間盤凸起，以至作念過手術(shù)，她采用了交棒。

她把董事長的大印，交給了位“80后”工作經(jīng)理東談主陳序平，我方只作念個(gè)計(jì)謀參謀人。

她在里面會(huì)上說了真話：“往日幾年直像個(gè)背著千里重牽扯的登山者，當(dāng)前終于不錯(cuò)卸下重負(fù)了。”

這招棋走得太。她成了民營房企里，少數(shù)信得過終端“去雇主化”、讓工作經(jīng)理東談主掌權(quán)的首創(chuàng)東談主。

望望當(dāng)前，那些死抱著職權(quán)不放、非要讓兒女硬交班的企業(yè)，大多地雞毛。

龍湖在新科罰層手里，依然穩(wěn)得像塊石頭。吳亞軍東談主在海外療養(yǎng)，喝茶看展，公司卻照樣給她收獲。

好多雇主把公司當(dāng)成我方的“寰宇”，恨不得干到100歲。吳亞軍不樣，她把公司當(dāng)成部立驅(qū)動(dòng)的機(jī)器。

她知談，若是我方成了遏制機(jī)器驅(qū)動(dòng)的“短板”，那就把我方抽離出去。

她懂得進(jìn)，懂得退；懂得抓，懂得放。

看著當(dāng)前的龍湖，再望望那些肅清在歷史塵埃里的名字，咱們不得不驚嘆：重慶女東談主的狠勁兒，不在于對別東談主多狠，在于對我方夠不夠狠，對名利看得夠不夠透。

這才是信得過的“大女主”腳本，不狗，全是生涯的靈敏。