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1月30日訊 日前，巴黎圣日耳曼體育總監(jiān)路易斯·坎波斯接納了媒體的訪，他在訪談中談到了巴黎、恩里克等許多足球關(guān)聯(lián)話題。

問： 勸服納賽爾治服路易斯·恩里克是巴黎圣日耳曼的適東說念主選，經(jīng)由窮困嗎？

答： 十分容易。在這些會議中，卡塔爾埃米爾也參與其中。他十分熱足球，并且十分懂球。未必他提到的些球員，以致讓我記念我方是否掌執(zhí)得還不夠。他知說念主要天才球員王人在那處，還在使用 Wyscout（球員數(shù)據(jù)與分析平臺），足球文化十分厚。

這些會議十分要緊。咱們初接頭了批被薦的熟練，并從 25 個(gè)不同的維度進(jìn)行評估，試圖找出適的東說念主選。終，咱們在路易斯·恩里克中與他進(jìn)行了面談，化學(xué)反映利害到只是十分鐘，他就仍是說出了咱們想聽到的切。會議為止后，我坐窩給納賽爾電話說：“主席，這等于咱們要的東說念主?！眱商熘畠?nèi)，切就敲定了。我感受到了股紛亂的、積的能量，以止境利害的求勝生機(jī)。我其時(shí)就想：“等于他了?！?/p>

問： 來到巴黎圣日耳曼。舊年你們得到了歐冠、洲際杯、歐洲杯、法甲、法國杯和法國杯，年內(nèi)六座杯。此前惟有兩支球隊(duì)作念到過這點(diǎn)：2009年的瓜迪奧拉巴薩，以及2020年的弗里克拜仁。這么的配置有可能再來次嗎？

答： 咱們誠然但愿如斯。咱們知說念這十分窮困，也知說念還莫得東說念主得手復(fù)制過，但總得有東說念主去嘗試，以致去越。巴黎這個(gè)技倆十分好意思好：球隊(duì)很年青佳木斯預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格，踢著十分漂亮的足球，有位不可想議的主熟練，也有開銷的懲辦層和主席。切條目王人具備，讓咱們簡略連接走在得手的說念路上。

誠然，足球等于足球：未必候你踢得很好，卻未能贏。兩年前，在仍是有路易斯·恩里克執(zhí)教的情況下，咱們在歐冠半決賽被多特蒙德淘汰，五次擊中門柱，只消有個(gè)球進(jìn)去，故事就不同了。但咱們遙遠(yuǎn)在成長。上賽季為止時(shí)的球隊(duì)，比前個(gè)賽季進(jìn)半決賽并得到聯(lián)賽的那支球隊(duì)有了紛亂跳動。咱們不錯(cuò)、也須連接這么前進(jìn)，因?yàn)槲颐刻焱跞四芸吹角蜿?duì)在進(jìn)化，在承擔(dān)新的角。

路易斯從不斷歇，他每天王人要求多，每天王人在想考新的東西。我牢記賽季為止后，我對他和這個(gè)新型樣十分陶然：咱們進(jìn)了半決賽，也得到了聯(lián)賽，但仍有普及空間。新賽季天，路易斯·恩里克對我說：“路易斯，你等著看吧，球員們會陸續(xù)變換位置，敵手根柢不知說念他們在那處?！?/p>

我其時(shí)心想：“天哪，他又要搞什么新東西？”后果他說得對。四或五場比賽，咱們對陣?yán)餇?。比賽為止后，里爾的?duì)長、本杰明·安德烈走過來對我說：“路易斯，我看不懂你們的球隊(duì)！我王人不知說念該盯哪個(gè)中場，他們換位太時(shí)常了，和你們比賽太難了?！?/p>

那刻我富厚到，咱們正在造支連年前強(qiáng)的球隊(duì)。而目下我依然有這種嗅覺。盡管這個(gè)賽季傷病許多，球隊(duì)依然保持嶄新感和強(qiáng)度。我能設(shè)想，當(dāng)通盤球員王人復(fù)原健康、體能和心境景色王人處在同水平時(shí)，巴黎會有何等遒勁。咱們會再次變得十分強(qiáng)，因?yàn)檫@種法式是俱樂部每天的要求，尤其體目下路易斯·恩里克的熟練中。

問： 日常與路易斯·恩里克同事是什么嗅覺？他是否像外界看到的那樣意見、利害而慘酷？

答： 是的佳木斯預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格，鋼絞線廠家如斯。他好像睡眠時(shí)手指王人插在插座上，元?dú)庑撵`限。每天他王人帶著想要進(jìn)化、想要跳動的意志來到熟練場。當(dāng)咱們與名球員談加盟時(shí)，先會向他先容集體的競技技倆，也等于巴黎的舉座計(jì)算；然后才是球員個(gè)東說念主的發(fā)展技倆。這是兩件不同、但雷同要緊的事情。若是莫得空間，就莫得預(yù)見去簽好球員。

路易斯·恩里克對我有個(gè)明確要求：當(dāng)我和球員講話時(shí)，定要告訴他句話?！叭羰悄悴皇敲刻焱跞艘詮?qiáng)度熟練，那你就別來。因?yàn)橹幌阌刑觳蝗κ炀?，路易斯·恩里克很快就會‘了你’。你須明晰，每堂熟練課王人像是在和宇宙上強(qiáng)的球隊(duì)比賽，你每天王人須拼盡全力。”

在他執(zhí)教的個(gè)賽季為止時(shí)，有天他對我說：“路易斯，要么咱們把每天熟練的強(qiáng)度普及到致，讓通盤球員王人全速運(yùn)轉(zhuǎn)，要么我就離開?！彼堰@種要求地灌注給了我。是以目下，當(dāng)咱們尋找某個(gè)引援野心時(shí)，我對球員說的句話等于：“咱們十分了解你，但若是你不可每天全力熟練，那就忘了吧，因?yàn)槟惴昼娡跞瞬粫蠄??！边@等于事實(shí)。

問： 在摩納哥，東說念主們稱你為“建造師”。來到巴黎后，你瀕臨的是支領(lǐng)有52名球員的威望，而你須將其縮減到28東說念主。東說念主們無為把體育總監(jiān)和“引援”考慮在起，但清洗球員較著難。

答： 體育總監(jiān)有許多不同類型。我并不是單純的懲辦者，我疇昔的閱歷算作熟練、閑居球員、以致體能熟練王人在匡助我協(xié)助主熟練造他的策略技倆。

在巴黎的個(gè)賽季十分重荷，但同期也很有配置感，因?yàn)槲矣衅鯔C(jī)與些個(gè)東說念主才調(diào)其出、卻并不契的球員同事。這就像是用宇宙各地的頂藝術(shù)品碎屑，去拼座埃菲爾鐵塔。它們自身王人是藝術(shù)品，但等于拼不成那座塔。財(cái)政自制法案迫使咱們精簡威望，而憑教養(yǎng)我知說念，讓熟練帶著那么多球職職責(zé)是不可能的。個(gè)賽季前半段咱們踢得很好，但宇宙杯后情況變得復(fù)雜：有的球員熱沈漲，有的情感低垂，有的受傷，賽季后半段十分窮困。

跟著路易斯·恩里克的到來，咱們初始以不同式建隊(duì)：不單尋找天資，還要尋找競爭心、求勝欲和團(tuán)隊(duì)富厚。俱樂部先于球員，愉快與進(jìn)入至關(guān)要緊。論咱們何等尊重和賞玩?zhèn)€東說念主才調(diào)，莫得什么比俱樂部要緊。巴黎比任何球員王人要緊，它有我方的歷史，也正在書寫新的歷史。

咱們邁出了正確的步，還想走得遠(yuǎn)。因?yàn)樵蹅冾I(lǐng)會，足球遙遠(yuǎn)是項(xiàng)集體通順。有東說念主說過：電影汲引明星，但明星并不創(chuàng)造電影。足球亦然如斯。恰是集體，讓個(gè)東說念主精通。

如今的巴黎等于好的例子：通盤東說念主王人參與伏擊，也王人參與守。這讓咱們真確成為支球隊(duì)，讓舉座法加遒勁。這恰是路易斯·恩里克給這個(gè)技倆帶來的大孝順——團(tuán)隊(duì)至上的理念。

問： 在頂足球中，窮困的事情之，是讓球星放下自我，把個(gè)東說念主才華處事于集體。

答： 這雷同和社會環(huán)境考慮。我本年61歲，宇宙仍是發(fā)生了變化。應(yīng)答媒體讓社會變得加個(gè)東說念主意見，如今的年青東說念主成長在個(gè)強(qiáng)調(diào)個(gè)東說念主、集體結(jié)知趣對較弱的環(huán)境中。實(shí)驗(yàn)如斯，未必咱們不得不選拔些堅(jiān)忍、以致帶有提醒預(yù)見的設(shè)施，比如在阿森納對登貝萊選拔的作念法。這些舉措是為了讓通盤東說念主領(lǐng)會：俱樂部和球隊(duì)的策略技倆，比個(gè)東說念主計(jì)算要緊。

當(dāng)咱們合作在起踢球時(shí)佳木斯預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格，就會遒勁得多。球員們王人心愛伏擊，當(dāng)他們有球時(shí)，你不需要告訴他們?nèi)ヅ?；真確窮困的是讓他們算作個(gè)舉座去守、去組織。這點(diǎn)，路易斯·恩里克在巴黎作念得十分出。