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青海鋼絞線(xiàn)_天津瑞通預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)

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九江預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)廠(chǎng) 你的領(lǐng)有這5個(gè)特征, 做好隨時(shí)走人的準(zhǔn)備

點(diǎn)擊次數(shù):145 發(fā)布日期:2025-12-26
鋼絞線(xiàn)

決勝中層:中層經(jīng)理管理能力提升訓(xùn)練 公開(kāi)課工作可以換九江預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)廠(chǎng),領(lǐng)可以選,但你的時(shí)間和信心耗不起。

跟錯(cuò)人比做錯(cuò)事代價(jià)更大——做錯(cuò)事可以改,跟錯(cuò)人耽誤的是你好的年華。職場(chǎng)路長(zhǎng),跟對(duì)人,比拼命做事更重要。

下面這5種領(lǐng),如果你遇到了,我勸你早點(diǎn)清醒,做好隨時(shí)離開(kāi)的準(zhǔn)備。 01關(guān)鍵時(shí)候不替你扛事 這種領(lǐng)明顯的特征就是:出成績(jī)時(shí)他沖一個(gè),出問(wèn)題時(shí)你頂前面。 我前同事老王就吃過(guò)這種虧。去年他們部門(mén)搞砸了一個(gè)大項(xiàng)目,開(kāi)會(huì)時(shí)領(lǐng)直接說(shuō):“這部分是老王負(fù)責(zé)的,我不太清楚具體情況。”但實(shí)際上,從開(kāi)始到結(jié)束,領(lǐng)全程都在指揮。 有句話(huà)是這么說(shuō)的:看一個(gè)人是不是真領(lǐng),就看他在關(guān)鍵時(shí)候站不站出來(lái)。 好的領(lǐng),是員工的盾。項(xiàng)目成功了,他會(huì)說(shuō)“是團(tuán)隊(duì)的功勞”;項(xiàng)目出問(wèn)題了,他會(huì)說(shuō)“是我沒(méi)帶好”。差領(lǐng)呢?完全反過(guò)來(lái):功勞全歸他,責(zé)任全歸你。

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更氣人的是,這種領(lǐng)平時(shí)跟你稱(chēng)兄道弟:“你放心,有事我給你頂著!”真到關(guān)鍵時(shí)刻,你連他人影都找不著。這種領(lǐng)就像塑料雨衣,看著能擋雨,真下大雨了,一個(gè)漏的就是他。

如果你發(fā)現(xiàn)你的領(lǐng)總把你當(dāng)人肉盾,那你得明白:你只是他職場(chǎng)晉升的消耗品,用完即棄。

建議:遇到這種情況,重要決策一定要留證據(jù),微信、郵件、會(huì)議紀(jì)要,該保存的都保存好。這不是心機(jī),這是自保。 02不教你還一直使喚你 你有沒(méi)有遇到過(guò)這樣的領(lǐng)?臟活累活全給你,核心技能不教你。 在他手下干活,你就像一個(gè)工具人。需要寫(xiě)材料了,找你;需要做報(bào)表了,找你;需要加班了,找你。但涉及到真正的技術(shù)、資源、人脈,他捂得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。嘴上說(shuō)鍛煉你,實(shí)際上就是把你當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力。 真正的培養(yǎng)是什么?是給你壓擔(dān)子,也給你遞梯子。是讓你做事,也教你怎么做事。是讓你加班,也告訴你為什么加班。

而有些領(lǐng)呢,就怕你學(xué)會(huì)了過(guò)他。所以他們永遠(yuǎn)讓你在邊緣打轉(zhuǎn),永遠(yuǎn)不讓你接觸核心。你在這樣的領(lǐng)下干三年五年,出去一看,同齡人都在做主管、做經(jīng)理了,你還在做基礎(chǔ)的執(zhí)行。 他們不是在用你,而是在耗你。 就像用電池,用到?jīng)]電就換一塊。你的成長(zhǎng)、你的未來(lái),不在他們的考慮范圍內(nèi)。

如果你把寶貴的時(shí)間,都花在給一個(gè)不教你東西的領(lǐng)打雜上九江預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)廠(chǎng),你不是在積累經(jīng)驗(yàn),你是在浪費(fèi)時(shí)間 03對(duì)你只榨取、不投資 這是現(xiàn)實(shí)的一條,也是容易被忽略的一條。給大算一筆賬: 你的領(lǐng)從你身上獲得了什么? ·你完成的業(yè)績(jī),成了他的管理成果

·你加班的時(shí)長(zhǎng),成了他團(tuán)隊(duì)的“拼搏精神”

·你解決的問(wèn)題,讓他看起來(lái)管理有方 他為你投入了什么? ·給你爭(zhēng)取過(guò)加薪嗎?

其實(shí)這種價(jià)版本先售罄的反?,F(xiàn)象并非小米17 Ultra有,此前的銷(xiāo)售數(shù)據(jù)顯示,消費(fèi)者對(duì)端機(jī)型的需求明顯于基礎(chǔ)版本。

·給你申請(qǐng)過(guò)培訓(xùn)嗎?

·給你爭(zhēng)取過(guò)重要項(xiàng)目嗎?

·在老板面前為你說(shuō)話(huà)嗎?

如果答案都是沒(méi)有,那你就要清醒了:他是在榨取你的現(xiàn)在,而不是投資你的未來(lái)。 要知道領(lǐng)的時(shí)間、資源、關(guān)注都是有限的。他把這些投給誰(shuí),誰(shuí)就是他心中重要的人。如果他從不為你爭(zhēng)取資源、機(jī)會(huì)、利益,那你就不是他心中重要的人。 跟這種領(lǐng)干,你的路只會(huì)越走越窄。因?yàn)槟阋恢痹谳敵鰞r(jià)值,卻沒(méi)有積累新的價(jià)值。等到你的現(xiàn)有價(jià)值被榨干,他就會(huì)去找下一個(gè)“有利用價(jià)值”的人。

04 只會(huì)罵人,不會(huì)教人是人都會(huì)犯錯(cuò)。新人會(huì)犯錯(cuò),老人也會(huì)犯錯(cuò)。但在某些領(lǐng)眼里,鋼絞線(xiàn)廠(chǎng)家犯錯(cuò)就是不可饒恕的罪過(guò)。

我見(jiàn)過(guò)奇葩的領(lǐng),開(kāi)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)會(huì)時(shí),能指著下屬的鼻子罵半小時(shí),但一句有用的改進(jìn)建議都不給。后總結(jié)就一句話(huà):“下次注意!”到底該注意什么?怎么注意?他不教,就讓你猜。

更可怕的是,這種領(lǐng)還特別喜歡公開(kāi)處刑。在團(tuán)隊(duì)群里@你,在全員會(huì)議上點(diǎn)名批評(píng),在辦公室里大聲訓(xùn)斥??傊?,怎么讓你難堪怎么來(lái)。他的邏輯很簡(jiǎn)單:罵得越兇,顯得他越有;讓你越丟臉,就顯得他越明。 這種領(lǐng),本質(zhì)上就是在發(fā)泄情緒,根本不是在做管理。 好領(lǐng)都是怎么帶人的?你出錯(cuò)了,他會(huì)先問(wèn):“怎么回事?”然后說(shuō):“來(lái),咱們一起看看怎么解決?!焙笳f(shuō):“記住這次,下次別再犯?!边@才是真的為你著想。 記?。褐粫?huì)罵人的領(lǐng),本質(zhì)上就是在掩飾自己的無(wú)能。因?yàn)樗滩涣四?,所以只能罵你;因?yàn)樗懿缓脠F(tuán)隊(duì),所以只能發(fā)脾氣。

跟這種領(lǐng)時(shí)間長(zhǎng)了,你會(huì)從一個(gè)自信的人,變成一個(gè)畏畏尾的人。不敢嘗試,不敢創(chuàng)新,因?yàn)槟阒?,只要出錯(cuò),等待你的就是劈頭蓋臉的指責(zé)。 05 跟他干越久、越憋屈這是直觀(guān)、也不應(yīng)忽視的信號(hào)。 如果你每天早晨想到要去見(jiàn)他,就感到胸悶、抗拒;如果在他面前,你不敢表達(dá)真實(shí)想法,不敢展現(xiàn)真正實(shí)力,說(shuō)話(huà)要斟酌再三,做事要畏手畏腳;如果你感到自己的熱情和創(chuàng)造力正在慢慢枯竭,只剩下疲憊和壓抑…… 那么請(qǐng)相信你的身體和情緒,它們比你的理智更早發(fā)出了警報(bào)。好領(lǐng),一定是讓你干活有勁頭的。在他手下,你能感覺(jué)到自己被重視、被尊重。你敢說(shuō)自己的想法,哪怕跟領(lǐng)意見(jiàn)不一樣。你不怕出錯(cuò),因?yàn)槟阒厘e(cuò)了有人幫你。你每天都在進(jìn)步,每天都覺(jué)得有收獲。 累是身體上的,睡一覺(jué)能恢復(fù);憋屈是心理上的,會(huì)侵蝕你的內(nèi)核。 可怕的是,時(shí)間長(zhǎng)了你會(huì)適應(yīng)這種憋屈。你會(huì)覺(jué)得,職場(chǎng)就是這樣,領(lǐng)都是這樣。你會(huì)忘記,你本來(lái)也是個(gè)有想法、有激情、敢闖敢干的人。

如果你的領(lǐng)讓你有這種感覺(jué),請(qǐng)你記住,這不是你的問(wèn)題,是他的問(wèn)題。一個(gè)讓你越干越差的領(lǐng),不值得你多待一天。 ?寫(xiě)在后 我知道,看完這些你可能會(huì)想:“可是現(xiàn)在工作不好找啊、我已經(jīng)在這個(gè)行業(yè)/公司這么多年了、萬(wàn)一下一個(gè)領(lǐng)更差呢”

這些顧慮都很真實(shí),但我想說(shuō): 一,工作是為了更好的生活,不是為了忍受糟糕的關(guān)系。如果你的工作讓你每天都痛苦,那工資再也是賠本買(mǎi)賣(mài)。 二,你的時(shí)間是寶貴的不可再生資源。在糟糕的領(lǐng)手下多待一年,你就少一年成長(zhǎng)的時(shí)間,少一年嘗試其他可能的機(jī)會(huì)。三,離開(kāi)需要勇氣,但留下需要更大的勇氣。忍受糟糕環(huán)境的每一天,都在消耗你的心理能量。四,好領(lǐng)是存在的。我見(jiàn)過(guò)愿意為下屬扛事的領(lǐng),見(jiàn)過(guò)手把手教新人的領(lǐng),見(jiàn)過(guò)為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取利益的領(lǐng)。他們可能不多,但對(duì)存在。

如果你還年輕,我建議你勇敢一點(diǎn)。找對(duì)領(lǐng),你的職業(yè)生涯會(huì)進(jìn)入快車(chē)道。

如果你已經(jīng)不年輕九江預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)廠(chǎng),我更要提醒你:時(shí)間越少,越要花在值得的人和事上。