本文來自微信公眾號：格致君陽江預應力鋼絞線廠，作者：格致君的后花園，題圖來自：AI生成

2025年一晃就過去了，各類年末的總結數(shù)據(jù)又紛至沓來。

近聯(lián)合國人口司發(fā)了組數(shù)字：他們預測2025年中國新生兒可能只有871萬左右。也就是說，中國新生人口占全球總出生人口的比例，要掉到7%以下了。

聲明：市場有風險，投資需謹慎。本文為AI基于三方數(shù)據(jù)生成，僅供參考，不構成個人投資建議。

聲明：市場有風險，投資需謹慎。本文為AI基于三方數(shù)據(jù)生成，僅供參考，不構成個人投資建議。

就算按2024年中國約954萬的新生兒和全球出生人口估算，這個比例也就勉強維持在7.4%上下。而回到上世紀八十年代，中國新生兒一度占到全球近五分之一。

這一起一落之間，一場巨大的人口結構轉型，正在我們眼前靜悄悄地上演。

與新生兒數(shù)量持續(xù)探底形成鮮明對比的，是另一頭數(shù)據(jù)的“膨脹”：2025年，全國考報名人數(shù)沖到1335萬，校畢業(yè)生規(guī)模也創(chuàng)下1222萬的歷史新。

這一降一升，擠在中間的這代年輕人，正活在一場無聲的“人生錯配”里。

一、中國人為啥生不動了

中國過去七十年的人口曲線，畫出來跟過山車似的。

上世紀五六十年代，每年新生兒動不動就兩千多萬，那時候一四五個孩子是常態(tài)。到了八十年代，雖然計劃生育了，但因為上一波嬰兒潮的孩子陸續(xù)到了生育年齡，又了一波小峰。

但2016年成了分水嶺。二孩放開后，出生數(shù)字只了一下，就一路往下掉。2023年直接跌破千萬，只剩902萬，差不多只有2016年峰值的一半。有機構預測，明年可能連870萬都守不住。

為什么大突然不想生了？這事說起來復雜，但掰開揉碎看，無非是壓力太大，加上觀念變了。

當其沖的就是房子。很多小夫妻收入不算低，但一算房貸就喘不過氣。房價這二十年漲成什么樣了，大都懂。更關鍵的是，房子早就和結婚、養(yǎng)娃死死綁在一起。沒房子，很多年輕人連婚都不想結，更別說生孩子了。

其次是教育。娃從落地那一刻起，就成了“碎鈔機”。小到奶粉尿布、衣服玩具，大到補習班、興趣班、學區(qū)房，一條龍下來，一個娃就能輕松吃掉普通庭的大半收入。

澤平宏觀發(fā)布的《中國生育成本報告2024版》顯示，在中國，把一個孩子養(yǎng)到大學畢業(yè)，平均要花68萬元，相當于人均GDP的6.3倍，幾乎是全球。

而根本的還是觀念變了。我們父母那輩，結婚生子幾乎是人生標配。但現(xiàn)在很多95后、00后不這么想了。他們更在乎個人發(fā)展、生活品質。

我看過一份調查，大約四成90后覺得“個人發(fā)展比組建庭更重要”。尤其是女，學歷越、職場表現(xiàn)越出，生育帶來的職業(yè)中斷風險就越讓人猶豫。

以前說“多子多?！?，現(xiàn)在感覺是“多子多負”。當養(yǎng)娃成本到讓人望而卻步，當過好自己這一生成為選項，生育就從答題變成了選擇題。

二、當大學生成為“普通勞動者”

就在新生兒數(shù)量持續(xù)探底的同時，中國教育的另一頭卻在不斷“膨脹”——考生和大學生。

今年考報名人數(shù)達到1335萬。什么概念？比十年前多了四百多萬人。光山東一個省，2025年考生預計就有101萬，比歐洲一些國的總人口還多。

大學擴招二十多年，就像一列剎不住的車。今年校畢業(yè)生1222萬，是1999年擴招初期的十幾倍。

人人都能上大學，聽起來是好事。但問題也來了——大學文憑還值錢嗎？

從表面上看，社會提供的崗位和畢業(yè)生數(shù)量似乎還能匹配。但仔細一瞧，真正需要大學學歷的崗位，可能只占其中一部分。

結果就是，很多大學生畢業(yè)后，不得不去搶那些原本中生、中生就能干的活?！皩W歷低就業(yè)”越來越普遍。

更麻煩的是業(yè)錯配。文科生的處境尤其尷尬。哲學、歷史這類業(yè)的就業(yè)率常年低迷。學了一身本事，卻發(fā)現(xiàn)社會不太需要。

反過來，像人工智能、新能源這些新興領域，企業(yè)天天喊缺人。預計到2030年，光是AI人才缺口就可能達到400萬。但校培養(yǎng)往往跟不上，教的東西偏理論，和企業(yè)實際需求有差距。

這就形成了一種錯配：社會總人口在萎縮，大學生卻在批量生產(chǎn)。這種結構上的錯位，讓每年的“難就業(yè)季”看起來不像短期困難，倒像是未來十幾年的常態(tài)。

教育本該是為未來儲備人才的蓄水池，但當蓄水池擴容的速度，遠過未來勞動力的實際需求，而注水方向又和產(chǎn)業(yè)需求的管道對不上時，錨索溢出來的水，難免會打濕一代年輕人的前程。

三、更強大的競爭者來了

而當年輕人還在為“人多崗少”發(fā)愁時，一個更強大的“競爭者”已經(jīng)坐在了招聘桌對面：AI。

未來二十年，中國過四分之三的工作崗位都會受到AI沖擊。而先感受到寒意的，往往是那些重復、有固定流程的白領工作。比如基礎的數(shù)據(jù)整理、報告撰寫、客服應答，甚至一些初的法律文書、醫(yī)療影像分析。

這些活兒，AI干得又快又好，沒情緒、不喊累，普通人靠肉身根本卷不過。

但事情也沒那么悲觀。AI在替代舊崗位的同時，也在創(chuàng)造一堆以前根本沒有的新工作。

比如訓練AI模型的“AI訓練師”、給數(shù)據(jù)打標簽的標注、盯著算法別作惡的倫理顧問，還有設計人機協(xié)作流程的“對接工程師”。

這些職位放在五六年前可能根本不存在。

未來的職場，可能會慢慢演變成這樣：競爭不再是簡單的人和人的比拼，而是“會用AI的人”和“不會用AI的人”之間的差距。AI會成為厲害的“腦力杠桿”，把一個人的產(chǎn)出率放大幾倍甚至幾十倍。

這也意味著，傳統(tǒng)知識、通識教育會大幅“貶值”，而那些AI暫時學不會的東西——比如批判思考、跨領域整合、帶人情味的溝通、面對復雜局面的決斷力，反而會越來越值錢。

AI能幫你寫一份周報，但它很難幫你判斷這周到底該解決什么真問題；AI能生成十個方案，但它掂量不出每個方案背后的人情世故和利益平衡。這些才是人類還能守住的陣地。

面對這種人口下行、AI上行、競爭加劇的復雜局面，年輕人該怎么走？我覺得，有幾個方向可以琢磨。

先，對學歷祛魅。學歷是重要的起點，但越來越不是終點。社會正在從看重“你從哪里畢業(yè)”轉向看重“你能做什么”。持續(xù)學習、更新技能，特別是學會和AI協(xié)作，成了貫穿職業(yè)生涯的修課。

在AI的加持下，只要你能挖到一個細分領域，找到愿意為此買單的一群人，“一人公司”會越來越多。

其次，有意識地培養(yǎng)AI搞不定的核心能力。 比如：

在信息泛濫、真假難辨的環(huán)境里，保持立思考、提出關鍵問題的能力；

在越來越虛擬的世界里，真誠溝通、建立信任、處理復雜人際關系的能力；

還有把看似不相關的知識串聯(lián)起來，解決實際問題的創(chuàng)新能力。

這些“軟技能”，才是未來真正的硬通貨。

再者，把眼光放寬一點。從那種“什么年齡該干什么事”的社會時鐘里跳出來，每個人的節(jié)奏本來就不一樣。有人年少成名，也有人大器晚成。

人和AI大的不同，不就是人不是被規(guī)訓的產(chǎn)物，而是充滿不確定的變量嗎？

我們的真實面貌，不在冰冷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)與KPI里，而在具體的生存境遇中：是風雨里的奔波，是長夜中的堅守，是每一次在疲憊中重整旗鼓、繼續(xù)前行的韌。

后，得接受一個現(xiàn)實：一輩子只干一份工作、一個行業(yè)的概率越來越低了。

未來的職業(yè)路徑，可能更像“組合式生存”——有一份主業(yè)，同時有些業(yè)或項目；在不同人生階段，重心也可能在不同領域之間切換。

這就要求我們不僅要有看本領，還得有快速學習新東西、把自己“賣出去”的能力。

四、平安喜樂，人生大幸

2025年眼看就要結束，不知大是什么感受。我的感受就一個字：平。

宏觀的經(jīng)濟增速、中觀的行業(yè)變化、個人的財富增長或職業(yè)發(fā)展，速度都慢了下來。越來越多人進入一種“持平”狀態(tài)，情緒也漸漸歸于平靜。

以前速上行的時候，滿腦子都是階躍遷、一夜暴富，總覺得明天須比今天好。不升職、不加薪，就是不上進、不奮斗。

但近兩年，“奮斗逼”在社交媒體上集體退場，大慢慢認清：也許生活本來就是這樣。過去的速發(fā)展，反而把生活的本質給掩蓋了。而平安喜樂，又何嘗不是一種難得的人生大幸？

新生兒跌破900萬，是一個時代的注腳；畢業(yè)生突破1200萬，是另一個時代的慣；AI的崛起，則是一場全球的浪潮。這三股力量交織在一起，定義了這代年輕人的生存底。

但對每個普通人來說，宏大敘事容易讓人焦慮，破局之道往往藏在具體的行動里：保持好奇、善用工具，不斷化那些讓自己之所以成為“人”的特質，在動態(tài)變化中，找到屬于自己的那塊立足之地。

周期也許會錯配，但個人的選擇權和行動力，始終握在自己手中。在充滿不確定的時代，為自己打造一個基于真實技能和適應力的“小確定”，大概是踏實、也靠譜的活法。

因為未來淘汰的并不是人，而是不會用新工具的人。

而這場游戲，才剛剛開始。

本文來自微信公眾號：格致君，作者：格致君的后花園

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