“多虧了人大‘5號見’活動搭的好平臺，現(xiàn)在商圈月月有文旅活動，人氣越來越旺，我們的生意也跟著火起來了！”華燈初上，宜昌城區(qū)解放路步行街煙火升騰，蔡妹龍蝦店負(fù)責(zé)人蔡麗瓊忙著招呼客人。

　　2025年，宜昌市人大常委會在全市制度化、常態(tài)化開展人大代表聯(lián)系群眾“5號見”活動，組織市縣鄉(xiāng)三人大聯(lián)動，發(fā)動8700多名五人大代表沉到一線履職，動解決了一大批群眾急難愁盼問題，讓全過程人民民主在宜昌大地落地生根、開花結(jié)果。

　　01

　　廣泛參與

　　8700余名代表架起“連心橋”

　　全市8700余名五人大代表，來自各行各業(yè)、扎根基層一線，是人民群眾的“代言人”，更是黨和政府聯(lián)系群眾的“連心橋”。

　　如何化拓展“兩個聯(lián)系”，讓代表更好地傾聽民聲、匯聚民智、惠及民生，豐富全過程人民民主的宜昌實踐？

　　市人大常委會經(jīng)過廣泛走訪調(diào)研

　　創(chuàng)新出人大代表聯(lián)系群眾“5號見”活動

　　將每月5日定為

　　代表與群眾的固定“見面日”

　　讓代表與群眾的聯(lián)系

　　從“偶然相遇”變成“定期相約”

　　翻開《宜昌市人大代表聯(lián)系群眾“5號見”活動實施方案》，各各地的工作路徑清晰明了。

　　2025年3月5日，宜都市潘灣土族鄉(xiāng)四代表活動小組在代表聯(lián)絡(luò)站開展“5號見”活動。

　　按照市人大常委會統(tǒng)一部署，各縣市區(qū)人大常委會將“5號見”納入年度工作，五人大代表被編入522個代表小組，以1628個代表“站點”為主陣地，通過集中接待、議事懇談、局長進(jìn)站等多種形式，全方位收集社情民意。

　　市人大常委會主任會議成員帶頭以普通代表身份回到選區(qū)參加活動，各縣市區(qū)人大常委會建立主任會議成員聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、工委聯(lián)系代表小組的工作機制，點對點指活動開展。

　　2025年

　　全市共組織“5號見”活動2800余場次

　　面對面接待選民群眾15.3萬人次

　　收集意見建議1.5萬余件

　　梳理轉(zhuǎn)辦5800余件

　　動解決實際問題2400余個

　　讓群眾真切感受到“民主就在身邊”

　　02

　　履職盡責(zé)

　　對接群眾“急難愁盼”

　　為讓“5號見”活動更接地氣、更有實，各縣市區(qū)人大結(jié)合本地實際，創(chuàng)新活動形式，打造出各具特的“融合版”“升版”，讓代表履職更，群眾訴求響應(yīng)更及時。

　　“以前水壓小，現(xiàn)在水龍頭一擰，清水嘩嘩流，水質(zhì)也變好了！”遠(yuǎn)安縣花林寺鎮(zhèn)花林寺村村民郭新擰開自水龍頭，笑得合不攏嘴。這一變化，正是源于一場“5號見”活動。

　　遠(yuǎn)安縣花林寺鎮(zhèn)人大將“5號見”與“人民有事您請說”接待站度融合，針對群眾集中反映的集鎮(zhèn)供水管網(wǎng)老化問題，組織代表實地調(diào)研、座談協(xié)商，動該問題納入鎮(zhèn)政府2025年民生實事項目。

　　如今，供水管網(wǎng)鋪到了村民門口，5000多名群眾喝上了“放心水、安穩(wěn)水”。

　　鄧蘭舟（右2）到站后，將代采的物資送到村民手中，錨索并主動詢問大是否有意見建議要反映。（通訊員 梅杰）

　　在五峰，縣人大代表鄧蘭舟駕駛的鄉(xiāng)村小客車，升成了湖北輛“民主早班車”。這輛穿梭在山鄉(xiāng)的客車，既是群眾出行的交通工具，也是收集民意的“移動聯(lián)絡(luò)站”。

　　如今

　　“民主早班車”已形成“1+4+8+9”工作體系

　　即1個品引領(lǐng)

　　4大產(chǎn)業(yè)和行業(yè)參與

　　8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋

　　9個工委共同進(jìn)

　　2025年以來，“民主早班車”累計接待群眾310人次，組織農(nóng)技培訓(xùn)、政策宣講10余場，動點亮路燈、加固護(hù)欄等23條群眾訴求全部辦結(jié)。

　　當(dāng)陽市玉泉街道干河村基層代表聯(lián)系點開展“5號見”活動。

　　當(dāng)陽市人大則通過“5號見”活動，創(chuàng)新開展“代表+企業(yè)”結(jié)對行動。人大代表入企業(yè)生產(chǎn)一線，聽真話、察實情、問訴求，當(dāng)好企業(yè)與政府之間的“橋梁紐帶”。全年為36企業(yè)牽線搭橋，幫助達(dá)成訂單3000萬元，實實在在為企業(yè)紓困解難。

　　03

　　閉環(huán)辦理

　　把“問題清單”變成“幸福賬單”

　　“5號見”的生命力，在于解決問題。市人大常委會通過建立“收集—交辦—督辦—反饋”的工作閉環(huán)，動代表建議從“寫在紙上”落到“地上”，把群眾的“煩心事”變成“暖心事”。

　　2025年10月29日，秭歸縣屈原鎮(zhèn)樂平里村至縣城茅坪的班車恢復(fù)通行的消息，在村民微信群里刷屏了?！敖K于不用再為出門辦事發(fā)愁了！”大紛紛點贊。

　　這趟班車的重啟，得益于當(dāng)年6月的一場“5號見”活動。當(dāng)時，縣人大代表朱圣鵬聽到群眾反映“到縣城的班車停了，出行太不方便”，立即將這一訴求反饋給縣人大常委會?？h人大常委會迅速將建議轉(zhuǎn)交縣交通運輸局辦理，并組織代表全程跟蹤督辦。

　　經(jīng)過4個月的多方協(xié)調(diào)

　　停運的班車終于重新發(fā)車

(責(zé)任編輯：宋政 HN002)

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　　沿線2000余名群眾的出行難題得到解決

　　在長陽龍舟坪鎮(zhèn)，合子坳村村民曾長期被夜間出行“摸黑”的問題困擾。在“5號見”活動中，鎮(zhèn)六代表小組將這一痛點問題及時反映上去。

　　經(jīng)過多方努力，該村爭取到國電網(wǎng)公司項經(jīng)費30萬元，為21公里村主干道安裝了150盞路燈。如今，2000余名村民夜間出行更安心?！耙郧懊谧呱铰房偤ε?，現(xiàn)在路燈亮了，心里踏實多了！”村民習(xí)建軍說。

　　一個個問題的解決，一件件實事的落地，見證著“5號見”活動的實。市人大常委會相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將持續(xù)化“5號見”活動，讓代表聯(lián)系群眾更緊密，為民服務(wù)更，不斷豐富全過程人民民主的宜昌實踐，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。

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　　【吳曉琳】

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