1月26日，閔行區(qū)召開2026年化營商環(huán)境斥地大會，發(fā)布《閔行區(qū)加速造營商環(huán)境活動案（2026年）》（以下簡稱“9.0版案”），圍繞政務(wù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)生態(tài)、市集競爭、社會共四大域，出19項任務(wù)。

本輪更動杰出“五個結(jié)、五個挪動”，效力動營商環(huán)境從“普惠大致”向“賦能”升，從“答謝訴求”向“主動攻堅”化。

探索豎立“業(yè)策”系統(tǒng)服務(wù)形狀邵陽預(yù)應(yīng)力鋼絞線價格

對峙“共撐持”與“勢塑造”相結(jié)，動營商環(huán)境從“普惠大致”向“賦能”升。9.0版案次將“造友好適配的產(chǎn)業(yè)環(huán)境”四肢四大斥地域之進(jìn)行部署。針對動力裝備及綠低碳、航空、生物醫(yī)藥等閔行區(qū)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)集群，探索豎立“業(yè)策”系統(tǒng)服務(wù)形狀；強化“大號灣”科技翻新策源區(qū)和長三角制造業(yè)研發(fā)匯注區(qū)斥地，化科技翻新策源“全鏈服務(wù)”，加速蒔植新質(zhì)出產(chǎn)力；捏虹橋綻放要害3.0版和上海自貿(mào)造就區(qū)聯(lián)動翻新區(qū)策略紅利，聚能綻放要害“雙向賦能”，助力企業(yè)在檔次、廣域參與競爭與作。

擴大“申即享”“直達(dá)快享”策略籠罩面

對峙“問題向”與“果向”相結(jié)，動營商環(huán)境從“答謝訴求”向“主動攻堅”化。9.0版案針對企業(yè)反饋薈萃的新問題、新堵點，出了具體的“破題”之策。比如，針對企業(yè)反饋的電力接入周期長的問題，提倡要動電力管線野心與市政說念路斥地同步立項、同步假想、同步施工，確保產(chǎn)業(yè)名堂建成即可投產(chǎn)。在惠企策略服務(wù)面，案擴大“申即享”“直達(dá)快享”策略籠罩面，普惠策略原則上統(tǒng)統(tǒng)納入“申即享”，積探索“先兌后核”形狀。在涉企監(jiān)管面，從嚴(yán)格落推行政檢討地方與“檢討碼”管制軌制的基礎(chǔ)層面，升遷到化跨部門聯(lián)檢討、擴大“信用+風(fēng)險”分分類監(jiān)管應(yīng)用鴻溝、廣非現(xiàn)場監(jiān)管、加強企業(yè)規(guī)指與服務(wù)等條件。

出批“政務(wù)智能+”場景應(yīng)用新范式

對峙“器用翻新”與“系統(tǒng)重構(gòu)”相結(jié)，動營商環(huán)境從“單點沖破”向“舉座躍升”挪動。面臨數(shù)字化、智能化海浪，9.0版案不僅防護期騙新技能化具體服務(wù)器用，預(yù)應(yīng)力鋼絞線著眼于通過系統(tǒng)想維重構(gòu)業(yè)務(wù)過程和服務(wù)生態(tài)，升遷舉座理能。舉例，案次提倡系統(tǒng)造區(qū)政務(wù)智能體賦能體系，出批“政務(wù)智能+”場景應(yīng)用新范式；造智能化企業(yè)服務(wù)管制系統(tǒng)，動企業(yè)服務(wù)向平臺化、表率化、業(yè)化、東說念主化向發(fā)展，并探索企業(yè)服務(wù)員奇跡化發(fā)展旅途；造跨部門智能協(xié)同監(jiān)管平臺，完畢監(jiān)管信息互通、功令活動協(xié)同、后果互認(rèn)共用。搭建籠罩區(qū)、鎮(zhèn)、園區(qū)多檔次的企業(yè)供需對接與作平臺，提拔產(chǎn)業(yè)鏈凹凸游、大中小企業(yè)之間開展常態(tài)化的技能通常、家具合作和市集對接。

完善全鏈條企業(yè)訴求措置辦事機制

對峙“條線補板”與“下層賦能”相結(jié)，動營商環(huán)境從“頂層假想”向“末梢意會”蔓延。9.0版案對標(biāo)寰球銀行新輪營商環(huán)境評估體系和國、市測評條件，化域的軌制型更動，相等是對短板弱項繼續(xù)攻堅。舉例，針對企業(yè)訴求措置渠說念散播、反饋不足時等問題，案條件結(jié)平臺斥地，完善“多渠說念網(wǎng)羅—化分配—化處置—閉環(huán)化反饋—科學(xué)化評價”的全鏈條企業(yè)訴求措置辦事機制；在客歲強化街鎮(zhèn)（工業(yè)區(qū)）營商環(huán)境斥田主體職責(zé)的基礎(chǔ)上，特別將更動觸角向產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商務(wù)樓宇等經(jīng)濟發(fā)展“小單位”和“后米”蔓延。案還明確提倡，要將多的政務(wù)服務(wù)、群眾服務(wù)資源下千里到企業(yè)身邊。舉例，強化下層營商管當(dāng)事人說念主員培訓(xùn)，升遷企業(yè)服務(wù)才能；拓展政務(wù)服務(wù)站和“網(wǎng)通辦”自助終局的籠罩面與集成度；將線下融資服務(wù)觸點蔓延至各街鎮(zhèn)、園區(qū)；飽讀舞斥地提供站式創(chuàng)業(yè)輔、策略提拔和幫辦服務(wù)的“創(chuàng)業(yè)站”等。

試點行“拎包開業(yè)”服務(wù)新形狀

對峙“探索翻新”與“求實四肢”相結(jié)邵陽預(yù)應(yīng)力鋼絞線價格，動營商環(huán)境從“塑造”向“感受升遷”聚焦。9.0版案繼續(xù)飽讀舞翻新、先行先試，效力造“東說念主我有、東說念主有我、東說念主我特”的閔行營商服務(wù)。結(jié)化“開店件事”更動，試點行“拎包開業(yè)”服務(wù)新形狀；表率斥地“海聚英才”創(chuàng)業(yè)城，效力構(gòu)建“空間使用資本、安堵樂活包袱、業(yè)服務(wù)距離、資源對接羈系、事務(wù)幫辦恭候”的“五”創(chuàng)業(yè)撐持體系；出“我為企業(yè)辦實事”名堂，聚焦策略上門、融資直達(dá)、資源暢達(dá)、辦事憂、出海聚力、法護航、數(shù)字賦能、職工溫雅、服務(wù)到九個域，出多讓企業(yè)“可感可及”的求實舉措等。