制造企業(yè)算不清成本、看不清盈利的困局如何破？邵陽(yáng)預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格

如果您是企業(yè)的負(fù)責(zé)人，一定在現(xiàn)實(shí)中遇到過(guò)這些情況：財(cái)務(wù)一直在說(shuō)成本算不出來(lái)；或者您一定問(wèn)過(guò)財(cái)務(wù)：A產(chǎn)品到底賺不賺錢？而這兩個(gè)問(wèn)題往往得到的答案是“不明確”的。如果成本數(shù)據(jù)處于“黑洞”狀態(tài)，會(huì)直接影響企業(yè)決策者的判斷。

對(duì)于生產(chǎn)制造企業(yè)來(lái)講，成本數(shù)據(jù)確實(shí)比較復(fù)雜，訂單交付的每一個(gè)流程中都會(huì)有成本數(shù)據(jù)的發(fā)生，想要搞清楚成本數(shù)據(jù)非易事，需要對(duì)業(yè)務(wù)流程有著清晰的認(rèn)知，對(duì)成本數(shù)據(jù)的處理有著明確的邏輯。

圖片邵陽(yáng)預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格

01邵陽(yáng)預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格

關(guān)注成本發(fā)生地

對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)的財(cái)務(wù)來(lái)講，須做到一點(diǎn)：能大概看懂現(xiàn)場(chǎng)的工藝流程，生產(chǎn)的制造流程是成本重要的發(fā)生地，在這里，原材料被消耗，設(shè)備在開(kāi)啟，人員在作業(yè)，了解產(chǎn)品的制造過(guò)程才能確定成本如何在某個(gè)產(chǎn)品上計(jì)算。

天津市瑞通預(yù)應(yīng)力鋼絞線有限公司

其實(shí)我們常說(shuō)的業(yè)財(cái)一體化，想要突出的就是當(dāng)業(yè)務(wù)動(dòng)作發(fā)生改變時(shí)，財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)也應(yīng)當(dāng)隨著改變，數(shù)據(jù)怎么算取決于業(yè)務(wù)如何干，所以一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)合格的財(cái)務(wù)一定會(huì)每隔一段時(shí)間去到生產(chǎn)車間了解制造過(guò)程。

圖片

02

產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)輸出

一個(gè)產(chǎn)品在某一時(shí)期一定有著明確的產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)，在計(jì)算成本前，須要明確產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)，鋼絞線廠家這樣你才能知道在這個(gè)成本結(jié)構(gòu)下需要哪些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)支撐，才能給到業(yè)務(wù)部門(mén)哪些業(yè)務(wù)流程需要記錄哪些數(shù)據(jù)，以什么樣的顆粒度記錄，多長(zhǎng)時(shí)間反饋一次，這些基礎(chǔ)數(shù)據(jù)是計(jì)算成本的關(guān)鍵。

圖片

03

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的分析計(jì)算

明確了產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu)以后，就需要處理大量的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，將不同的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行拆分、合并、分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本上，過(guò)程中會(huì)有很多的數(shù)據(jù)糾錯(cuò)及過(guò)程分析，需要在產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)的大邏輯之下，一點(diǎn)點(diǎn)分解到單件產(chǎn)品成本上。

好的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)永遠(yuǎn)是為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)的，雖然在計(jì)算的過(guò)程中財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)難免會(huì)有交流碰撞，但改變不了財(cái)務(wù)部門(mén)特有的“服務(wù)屬”，把數(shù)算對(duì)，把問(wèn)題說(shuō)明，是財(cái)務(wù)在成本管理上永遠(yuǎn)不變的大方向。

始終對(duì)自己保持尊重。當(dāng)你尊重自己邵陽(yáng)預(yù)應(yīng)力鋼絞線價(jià)格，你也更容易獲得他人的尊重。這意味著在任何情況下都堅(jiān)持自己的原則和價(jià)值觀，不為了取悅他人而犧牲自己的標(biāo)準(zhǔn)。

本站僅提供存儲(chǔ)服務(wù)，所有內(nèi)容均由用戶發(fā)布，如發(fā)現(xiàn)有害或侵權(quán)內(nèi)容，請(qǐng)點(diǎn)擊舉報(bào)。