一艘艘滿載鐵礦石的巨輪從澳大利亞駛向中國(guó)漳州預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠，船里裝的不僅是鋼鐵原料，更是每年從中國(guó)流向西方的數(shù)千億財(cái)富。這一切，正在悄然改變。

過去二十年間，中國(guó)為鐵礦石多付出了過7000億元人民幣，相當(dāng)于同期全國(guó)鋼鐵企業(yè)總利潤(rùn)的兩倍。2024年漳州預(yù)應(yīng)力鋼絞線廠，中國(guó)鋼鐵企業(yè)的平均銷售利潤(rùn)率僅為0.71%，而澳大利亞礦業(yè)巨頭和拓的凈利潤(rùn)率卻達(dá)13.9%。

這組刺痛的數(shù)據(jù)背后，是一場(chǎng)持續(xù)數(shù)十年的定價(jià)權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。如今，戰(zhàn)局正在發(fā)生根本轉(zhuǎn)變。

01 沉默的掠奪

2001年中國(guó)加入WTO后，工業(yè)化進(jìn)程加速，鋼鐵需求激增。這個(gè)“世界工廠”對(duì)鐵礦石的渴望，成為國(guó)際礦業(yè)巨頭眼中的金礦。

2003年至2008年，鐵礦石價(jià)格暴漲四倍。中國(guó)鋼鐵企業(yè)在這五年間額外支出過7000億元，而這些錢流向了控制全球70%海運(yùn)鐵礦石貿(mào)易的三公司：澳大利亞的和拓、力拓和巴西的淡水河谷。

西方金融資本通過復(fù)雜的股權(quán)結(jié)構(gòu)控制著這些礦業(yè)巨頭，形成一個(gè)隱形的壟斷聯(lián)盟。他們掌握著四大核心權(quán)力：生產(chǎn)權(quán)、金融權(quán)、知識(shí)權(quán)和安全權(quán)，牢牢把控著鐵礦石定價(jià)權(quán)。

中國(guó)作為全球大鐵礦石國(guó)，卻長(zhǎng)期被迫接受不公平的定價(jià)機(jī)制。“我們有市場(chǎng)，卻沒有話語(yǔ)權(quán)”，這成為中國(guó)鋼鐵行業(yè)多年來的痛點(diǎn)。

02 三巨頭與“看不見的手”

全球鐵礦石市場(chǎng)被戲稱為“三大巨頭+中國(guó)”的模式。和拓、力拓和淡水河谷控制著全球海運(yùn)鐵礦石貿(mào)易的70%以上，形成壟斷。

這些公司看似是澳大利亞和巴西的企業(yè)，實(shí)則背后是共同的西方金融資本。交叉持股、共同決策、統(tǒng)一定價(jià)，他們像一只“看不見的手”操縱著市場(chǎng)價(jià)格。

更巧妙的是，他們通過掌控期貨交易市場(chǎng)和結(jié)算貨幣，進(jìn)一步鞏固定價(jià)權(quán)。鐵礦石價(jià)格并非由供需關(guān)系決定，而是由倫敦、新加坡的期貨市場(chǎng)和普氏價(jià)格指數(shù)主導(dǎo)。

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普氏鐵礦石指數(shù)成為全球鐵礦石定價(jià)的基準(zhǔn)，而編制這一指數(shù)的標(biāo)普全球公司，其主要股東與礦業(yè)巨頭股東度重疊。這既是裁判又是運(yùn)動(dòng)員的游戲規(guī)則，讓中國(guó)鋼鐵企業(yè)吃盡苦頭。

03 中國(guó)出：三路突圍

面對(duì)壟斷，中國(guó)沒有坐以待斃，而是從三個(gè)方向同時(shí)出擊，逐漸撕開西方金融資本的壟斷鐵幕。

一路：打破生產(chǎn)壟斷

中國(guó)加速海外礦業(yè)布局，具代表的是投資幾內(nèi)亞西芒杜鐵礦——這個(gè)世界大未開發(fā)鐵礦床。同時(shí)，在南美建設(shè)錢凱港和跨洋鐵路，打通鐵礦石運(yùn)輸新通道。

國(guó)內(nèi)方面，中國(guó)動(dòng)廢鋼回收利用，開發(fā)國(guó)內(nèi)新礦資源。2024年，中國(guó)對(duì)澳大利亞鐵礦石依賴度已從60%降至53%，并呈持續(xù)下降趨勢(shì)。

二路：爭(zhēng)奪金融定價(jià)權(quán)

2013年，大連商品交易所出鐵礦石期貨。經(jīng)過十年發(fā)展，大連鐵礦石期貨交易量已越新加坡交易所，成為全球主要的鐵礦石交易市場(chǎng)。

2019年后，淡水河谷、力拓對(duì)中國(guó)的鐵礦石定價(jià)已與大連商品交易所掛鉤。人民幣結(jié)算也在穩(wěn)步進(jìn)，2017年淡水河谷、2019年力拓先后同意部分鐵礦石交易使用人民幣結(jié)算。

三路：挑戰(zhàn)知識(shí)權(quán)霸權(quán)

2025年9月28日，北京鐵礦石交易中心出“鐵礦石港口現(xiàn)貨價(jià)格指數(shù)”（北方鐵礦石指數(shù)）。該指數(shù)以人民幣計(jì)價(jià)，基于青島、曹妃甸港口的實(shí)際交易價(jià)格，更真實(shí)反映中國(guó)市場(chǎng)供需。

這是對(duì)普氏指數(shù)的直接挑戰(zhàn)?！坝弥袊?guó)市場(chǎng)的真實(shí)交易數(shù)據(jù)，定義中國(guó)需要的價(jià)格”，錨索正逐漸成為現(xiàn)實(shí)。

04 和拓的“讓步”

2024年，長(zhǎng)期博弈迎來關(guān)鍵突破。在中國(guó)市場(chǎng)的持續(xù)壓力下，和拓同意部分鐵礦石貿(mào)易采用人民幣結(jié)算，并接受中國(guó)定價(jià)規(guī)則。

這一“讓步”背后，是中國(guó)多年來多管齊下戰(zhàn)略的成果：

中國(guó)市場(chǎng)占和拓鐵礦石銷量的60%以上，失去中國(guó)市場(chǎng)意味著災(zāi)難后果；

中國(guó)海外礦山布局逐步見，西芒杜鐵礦投產(chǎn)后將年供應(yīng)1.2億噸鐵礦石，相當(dāng)于2023年中國(guó)量的10%；

人民幣國(guó)際化進(jìn)程加速，2023年人民幣在全球支付中占比3.6%，較五年前增長(zhǎng)近三倍；

大連商品交易所的鐵礦石期貨已成為全球定價(jià)的重要參考，國(guó)際礦業(yè)巨頭不得不重視這一價(jià)格信號(hào)。

和拓的轉(zhuǎn)變具有象征意義，表明中國(guó)在鐵礦石定價(jià)權(quán)爭(zhēng)奪中已從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)。

05 隱秘的四權(quán)：安全權(quán)

生產(chǎn)權(quán)、金融權(quán)、知識(shí)權(quán)的背后，是更為根本的安全權(quán)。沒有安全保障，所有權(quán)力都如空中樓閣。

西方金融資本的安全權(quán)依附于美英霸權(quán)體系。從馬六甲海峽到好望角，鐵礦石運(yùn)輸通道的控制權(quán)掌握在西方手中。海外礦山所有權(quán)、期貨交易所運(yùn)營(yíng)，都需要強(qiáng)大的安全保障。

中國(guó)綜合軍事實(shí)力的提升，為爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)提供了終保障。遼寧艦、山東艦航母編隊(duì)的遠(yuǎn)洋訓(xùn)練，055型萬噸大驅(qū)的批量服役，南海島礁建設(shè)的完善，都在無聲地改變著安全格局。

“能戰(zhàn)方能止戰(zhàn)”，中國(guó)軍事實(shí)力的增強(qiáng)，為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的博弈提供了堅(jiān)實(shí)后盾。海外投資、遠(yuǎn)洋運(yùn)輸、國(guó)際交易，都需要強(qiáng)大的海軍和全球投送能力作為保障。

06 更大的棋局

鐵礦石定價(jià)權(quán)之爭(zhēng)，只是中國(guó)在全球大宗商品市場(chǎng)爭(zhēng)奪定價(jià)權(quán)的縮影。

在原油領(lǐng)域，上海國(guó)際能源交易中心的原油期貨已成為全球三大原油期貨市場(chǎng)；

鐵銅合金是由鐵和銅組成的合金材料，它綜合了鐵的強(qiáng)度和銅的導(dǎo)電能。C19720是一種能卓越的鐵銅合金，具有導(dǎo)電和優(yōu)異的耐腐蝕。

在煤炭領(lǐng)域，中國(guó)作為全球大煤炭生產(chǎn)國(guó)和消費(fèi)國(guó)，正逐步建立自己的定價(jià)體系；

在稀土領(lǐng)域，中國(guó)控制著全球90%以上的稀土加工產(chǎn)能，通過對(duì)稀土出口的管控，實(shí)施對(duì)美國(guó)的“長(zhǎng)臂管轄”；

在金融領(lǐng)域，中國(guó)與39個(gè)國(guó)簽署了貨幣互換協(xié)議，人民幣債券被納入全球主要債券指數(shù)。

產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的對(duì)抗，成為當(dāng)今世界的主要矛盾。中美貿(mào)易摩擦、科技競(jìng)爭(zhēng)、金融博弈，都是這一矛盾的表現(xiàn)形式。

中國(guó)代表的是以實(shí)體經(jīng)濟(jì)、制造業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)資本邏輯，而美國(guó)則日益偏向以華爾街為核心的金融資本邏輯。這兩種邏輯的碰撞，決定著未來全球經(jīng)濟(jì)秩序的走向。

定價(jià)權(quán)之爭(zhēng)，本質(zhì)是發(fā)展權(quán)之爭(zhēng)。誰掌握了大宗商品的定價(jià)權(quán)，誰就掌握了全球產(chǎn)業(yè)鏈的利潤(rùn)分配權(quán)。

從鐵礦石到原油，從煤炭到稀土，中國(guó)正一步步打破西方百年定價(jià)霸權(quán)。這不是零和博弈，而是全球經(jīng)濟(jì)利益的重塑——讓生產(chǎn)者獲得合理回報(bào)，讓消費(fèi)者支付公平價(jià)格，讓產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)分享發(fā)展成果。

2024年，當(dāng)和拓次用人民幣結(jié)算部分鐵礦石交易時(shí)，一位中國(guó)鋼鐵企業(yè)負(fù)責(zé)人平靜地說：“這不是結(jié)束，甚至不是結(jié)束的開始。但這可能是開始的結(jié)束。”