1949年~2019年是世界風(fēng)云變幻的70年，中國也經(jīng)歷了從立自主到富強(qiáng)繁榮的歷程，各行各業(yè)從無到有、從弱到強(qiáng)、從封閉到開放，以前所未有的姿態(tài)紛紛崛起，其中具代表之一的產(chǎn)業(yè)是食品。民以食為天，70年中國人餐桌的變化史，也是一部新中國70年風(fēng)云的變遷史。
2018年，中國食品工業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入9.02萬億，同比增長5.29%，這背后，是中國食品產(chǎn)業(yè)從小作坊向現(xiàn)代化工業(yè)邁進(jìn)，一批食品企業(yè)隨著改革開放政策迎風(fēng)而起的時(shí)代縮影。
1988年，由著名國華僑郭鶴年和郭孔豐叔侄創(chuàng)辦的僑資企業(yè)益海嘉里在中國投資的一油脂工廠南海油脂工業(yè)（赤灣）有限公司開始建設(shè)；1991年，益海嘉里旗下一瓶金龍魚小包裝食用油在圳誕生。從那以后，中國逐漸告別了散裝油，吃上了經(jīng)過精煉裝的更安全健康的小包裝食用油。
如今，以益海嘉里為代表的中國食用油行業(yè)，從小到大、從弱到強(qiáng)，已經(jīng)成長為全世界規(guī)模大、技術(shù)的產(chǎn)業(yè)之一。而郭氏兩代創(chuàng)業(yè)者的赤子之心、國之情，也在不斷加碼在華投資、積參與扶貧助困、摸索建立的產(chǎn)業(yè)模式以動行業(yè)進(jìn)步等行動中，淋漓盡致地體現(xiàn)。
中國糧油市場拓荒者
2018年夏天，益海嘉里集團(tuán)董事長郭孔豐獲得了齊齊哈爾市頒發(fā)的榮譽(yù)市民稱號并受領(lǐng)有“中國綠卡”之稱的中華人民共和國外國人永久居留身份證，成為一位貨真價(jià)實(shí)的中國企業(yè)。
這一幕距離益海嘉里1988年開始在圳蛇口建廠，已經(jīng)過去了30年，這30年，益海嘉里一次又一次站在行業(yè)前沿開拓新疆域。
1991年，一瓶金龍魚小包裝食用油面世，拉開了中國從小作坊、散裝油到現(xiàn)代化工業(yè)、小包裝食用油的生產(chǎn)和消費(fèi)模式變革的序幕。
十年后，消費(fèi)者基本完成從散裝油向小包裝食用油過渡，金龍魚出了二代食用調(diào)和油，倡導(dǎo)消費(fèi)者膳食脂肪酸均衡理念，正式開啟食用油行業(yè)“營養(yǎng)均衡”變革，引領(lǐng)食用油消費(fèi)理念從“安全”向“營養(yǎng)健康”升。
2006年，金龍魚成為北京2008年奧運(yùn)會食用油供應(yīng)商，同年成為中國女排主贊助商，品影響力得到了大的提升，開始真正進(jìn)入喻戶曉的發(fā)展階段。
在不斷擴(kuò)展市場占有率的同時(shí)，益海嘉里持續(xù)加大在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入，2009年，益海嘉里研發(fā)中心在上海成立；2010年，金龍魚大米產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新技術(shù)榮獲中國糧油學(xué)會科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)；2016年，金龍魚潛心研發(fā)十年的“雙一萬”稻米油，勇奪糧油界的國際大獎(jiǎng)——“國際稻米油品質(zhì)大獎(jiǎng)”，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷日本、澳大利亞等國際市場，成為中國質(zhì)量產(chǎn)品的又一張名片。
如何大化價(jià)值地開發(fā)一粒米，益海嘉里下了苦功夫，通過對水稻廢產(chǎn)品米糠、稻殼的充分利用，可以從中提取30多種附加值產(chǎn)品，除了生產(chǎn)稻米油，還可廣泛應(yīng)用于輪胎、發(fā)電、藥品、化妝品、化工等多個(gè)領(lǐng)域，替代不可再生資源。科技創(chuàng)新，將賦予一粒水稻無限可能，水稻循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式的意義在于可以多層次、多環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利益與社會益的共贏，為中國農(nóng)業(yè)和糧油產(chǎn)業(yè)的質(zhì)量發(fā)展探索出一條可持續(xù)發(fā)展的道路。如米糠榨油，可以節(jié)約耕地，如果全國每年產(chǎn)出的1600萬噸米糠得到充分利用，可產(chǎn)出米糠油230萬噸，替代大豆1300萬噸（約1.1億畝耕地的大豆產(chǎn)量）。
堅(jiān)持品質(zhì)與持續(xù)創(chuàng)新，讓益海嘉里成為優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和負(fù)責(zé)任企業(yè)的代表，2018年，金龍魚成為北京2022年冬奧會和冬殘奧會官方糧油產(chǎn)品贊助商、中國奧委會官方糧油產(chǎn)品贊助商，同時(shí)還是2020年東京奧運(yùn)會、2022年北京冬奧會、2024年巴黎奧運(yùn)會連續(xù)三屆奧運(yùn)會中國體育代表團(tuán)官方糧油產(chǎn)品贊助商，金龍魚也成為全球糧油領(lǐng)域個(gè)冬夏“雙奧運(yùn)”品。
持續(xù)加碼在華投資
從拓荒小包裝食用油市場，到如今發(fā)展為集糧油食品科技研發(fā)、生產(chǎn)加工和貿(mào)易為一體的科工貿(mào)多元化僑資企業(yè)集團(tuán)，益海嘉里扎根中國30年，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)品開展精加工，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提農(nóng)業(yè)附加值，促進(jìn)中國糧油產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升，自身也受益于改革開放的巨大成就，成長為中國重要的糧油企業(yè)之一。
截至目前，益海嘉里在中國內(nèi)地的總投資已經(jīng)過300億人民幣，在全國26個(gè)省、自治區(qū)、直轄市建成和在建生產(chǎn)基地70多個(gè)，生產(chǎn)型實(shí)體企業(yè)100多。2018年，益海嘉里中國總部金龍魚大廈正式啟用，拉開了益海嘉里中國投資發(fā)展的新征程。作為全世界食品需求量大的市場，中國食品行業(yè)正在向全球規(guī)模大、的方向發(fā)展，作為僑資企業(yè)，預(yù)應(yīng)力鋼絞線益海嘉里堅(jiān)定看好中國發(fā)展前景。
郭孔豐表示，還會大幅增加在中國的投資，除了加大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資，還將進(jìn)一步加大對益海嘉里研發(fā)中心的投入，積參與“一帶一路”和脫貧攻堅(jiān)。
本學(xué)期，學(xué)校與青島中心醫(yī)院攜手共同開展醫(yī)教結(jié)合工作。中心醫(yī)院選派心理科，為學(xué)生們提供業(yè)的支持，進(jìn)一步提學(xué)生心理健康工作針對和有，著力提升學(xué)生心理健康素養(yǎng)。
王主任指出，孩子的不良行為往往是庭或族創(chuàng)傷的“鏡像”。例如，代際傳遞的情緒忽視、壓控制或貶低否定，會通過“感覺認(rèn)同”在孩子身上顯現(xiàn)。他以海靈格庭系統(tǒng)排列理論為例，說明被排除的族成員可能通過后代重復(fù)其命運(yùn)，而孩子的行為正是提醒庭需要療愈的“警報(bào)”。王主任詳細(xì)解析了情感忽視型、壓控制型、貶低否定型和角顛倒型四類常見創(chuàng)傷，這些創(chuàng)傷不僅影響當(dāng)下，更可能通過“強(qiáng)迫重復(fù)”延續(xù)至下一代。針對長關(guān)心的“如何療愈”，王主任提出五大路徑：覺察與承認(rèn);重新定義關(guān)系；打破親子、夫妻間的投射模式，建立平等聯(lián)結(jié)；接納黑暗信念， 尋求業(yè)支持，打破代際循環(huán)。他特別強(qiáng)調(diào)：“療愈的一步是回到內(nèi)在——當(dāng)父母真正看見自己的生命狀態(tài)，才能看見孩子純粹的本然?！?/p>
益海嘉里金龍魚糧油食品股份有限公司總裁穆彥魁在今年3月曾表示，上世紀(jì)90年代國才開放油脂，2000年以后才逐漸放開糧食管控，到2018年市場準(zhǔn)入對外資放開了，我們看到國新的開放政策后，規(guī)劃未來三五年在中國的投資將會過前面30年。他說道：“糧油行業(yè)越開放、競爭越激烈，成本不斷降低，創(chuàng)新的品種就會越來越多，這對老百姓、對國來說都是有利的。”
為應(yīng)對國內(nèi)市場進(jìn)一步放開，外商投資法實(shí)施，各個(gè)市場主體有了更加公平競爭的機(jī)會，益海嘉里再次啟動了國內(nèi)A股上市的計(jì)劃，于7月12日發(fā)布了招股說明書，公司擬發(fā)行不過5.42億股，預(yù)計(jì)募集資金總額不過138.7億元，募集資金將用于廚房食品綜合項(xiàng)目、食用油項(xiàng)目、面粉項(xiàng)目等。
選擇在A股上市，一方面是益海嘉里在為進(jìn)一步擴(kuò)大在華投資創(chuàng)造條件，增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)拓展能力和可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?，為廣大消費(fèi)者提供更營養(yǎng)健康、更安全優(yōu)質(zhì)的糧油廚房食品。另一方面，是益海嘉里希望借助A股上市突出對中國未來充滿信心，使公眾了解一個(gè)更加透明規(guī)范的公司全貌，促進(jìn)公司與中國經(jīng)濟(jì)和市場共同發(fā)展。
赤子之心回報(bào)祖國
益海嘉里創(chuàng)始人之一郭鶴年有著“亞洲糖王”和“酒店大王”稱號，旗下產(chǎn)業(yè)遍布全球，67歲時(shí)郭鶴年受到中國改革開放總設(shè)計(jì)師鄧小平的接見，鄧小平表示感謝華僑在困難時(shí)期幫助中國。
41年前，剛剛確定改革開放后的北京急需建立國際貿(mào)易中心，聽到消息的郭鶴年義無反顧地決定投資，建成的北京國貿(mào)中心是改革開放后中國的一個(gè)CBD，形成了北京的重要地標(biāo)國貿(mào)建筑群。
郭鶴年始終堅(jiān)信改革開放不會走回頭路，是一項(xiàng)偉大的決策，應(yīng)該加大在中國內(nèi)地的投資建設(shè)，讓祖國盡快強(qiáng)大起來。郭孔豐延續(xù)了叔叔對投資中國的信心與行動，不斷進(jìn)益海嘉里耕中國糧油食品市場，成長為一真正的本土化企業(yè)集團(tuán)。
飲水思源，在中國市場獲得了巨大發(fā)展的益海嘉里也一直用實(shí)際行動在支持國公益事業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈可持續(xù)化發(fā)展，包括發(fā)起“益海嘉里助學(xué)工程”、“金龍魚復(fù)明工程”等公益慈善項(xiàng)目，2009年至今三獲民政部頒發(fā)的“中華慈善獎(jiǎng)”。
近年來，益海嘉里積響應(yīng)國號召，度參與脫貧攻堅(jiān)，結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，形成了有特的產(chǎn)業(yè)脫貧模式。如在對接河北蔚縣的扶貧項(xiàng)目上，益海嘉里結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，入進(jìn)小米產(chǎn)業(yè)扶貧，探索品營銷、溢價(jià)返還等模式，借力自有銷售渠道，將蔚縣心小米向市場，將銷售利潤返還給農(nóng)戶，建立了“全鏈整合、品賦能、盈利反哺”的可復(fù)制、可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)脫貧模式。2018年10月，郭孔豐獲得了國扶貧辦授予的“全國脫貧攻堅(jiān)獎(jiǎng)奉獻(xiàn)獎(jiǎng)”。
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