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天津市瑞通預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)有限公司

預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)廠 美: 美海軍其實(shí)怕解放軍怕得要死, 為了避戰(zhàn)什么事都干得出來(lái)

發(fā)布日期:2026-01-04 14:08點(diǎn)擊次數(shù):70

鋼絞線(xiàn)

美國(guó)海軍這些年看著中國(guó)海軍飛速擴(kuò)張,心里頭直打鼓。們?cè)趫?bào)告里直說(shuō),美軍層清楚自船廠跟不上節(jié)奏,產(chǎn)能差中國(guó)一大截。要是真在亞太碰上,贏面小得可憐。所以海軍寧可多花錢(qián)修舊船,也不愿冒險(xiǎn)去硬碰。

國(guó)會(huì)研究局的資料顯示,中國(guó)船只建造速度快得驚人,美國(guó)這邊項(xiàng)目老拖延。海軍領(lǐng)導(dǎo)知道這差距,干脆把放維護(hù)現(xiàn)有艦隊(duì)上,避免直接對(duì)峙。一些分析指出,這不是膽小,而是現(xiàn)實(shí)考量,怕一打起來(lái)就露餡。

中國(guó)海軍從2020年后就開(kāi)始大步追趕,到2025年艦隊(duì)規(guī)模已370艘,包括航母和潛艇。美國(guó)海軍雖有技術(shù),但船數(shù)只有290多艘,擔(dān)心數(shù)量劣勢(shì)會(huì)放大問(wèn)題。海軍內(nèi)部報(bào)告承認(rèn),船廠工人短缺,供應(yīng)鏈亂套,導(dǎo)致新艦交付一再。

比方說(shuō),弗吉尼亞潛艇本該按時(shí)下水,結(jié)果預(yù)算支,進(jìn)度落后。中國(guó)那邊,造船業(yè)像流水線(xiàn),美國(guó)說(shuō)這讓美軍在規(guī)劃時(shí)總得三思,避免卷入消耗戰(zhàn)。海軍層私下承認(rèn),對(duì)解放軍實(shí)力評(píng)估后,選擇低調(diào)部署,少惹麻煩。

避戰(zhàn)成了海軍的潛規(guī)則。在國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì)上說(shuō),美軍更愿搞聯(lián)合演習(xí),展示存在感,卻不入敏感區(qū)。像南海巡航,表面上強(qiáng)硬,其實(shí)規(guī)模小,時(shí)間短,避免升。中國(guó)海軍的現(xiàn)代化讓美國(guó)船廠壓力山大,報(bào)告指出,美方依賴(lài)部件,現(xiàn)在貿(mào)易摩擦一多,庫(kù)存就空了。

海軍為此調(diào)整策略,多投錢(qián)在無(wú)人機(jī)和導(dǎo)彈上,想用技術(shù)彌補(bǔ)數(shù)量缺口。但直言,這只是拖時(shí)間,根子上的工業(yè)弱點(diǎn)沒(méi)解決。美軍領(lǐng)導(dǎo)清楚,硬拼風(fēng)險(xiǎn)太大,寧可讓步保平安。

一些國(guó)防評(píng)論拿歷史比,說(shuō)現(xiàn)在中美海軍像二戰(zhàn)前美日格局,這次美國(guó)成了追趕的一方。日本那時(shí)產(chǎn)能輸美國(guó)10比1,就不敢長(zhǎng)打。現(xiàn)在中國(guó)產(chǎn)能美國(guó)200倍,美海軍更得小心。

分析,海軍層為避戰(zhàn),項(xiàng)目上改來(lái)改去,拖延交付日期。比方星座護(hù)衛(wèi)艦,從2020年啟動(dòng),本該2026年服役,現(xiàn)在到2029年。成本從4億漲到13億,官員承認(rèn)設(shè)計(jì)不熟,工人不夠。這不是失誤,而是故意,怕造出來(lái)也改變不了大局。中國(guó)能批量產(chǎn)艦,美國(guó)勉強(qiáng)擠幾艘。

海軍的招人難題加重了恐懼。年輕人不愿入伍,艦艇操作缺人手,各軍種都有這毛病,但海軍海上任務(wù)更吃虧。說(shuō),這讓美軍在亞太部署時(shí)總?cè)钡讱?。中?guó)海軍訓(xùn)練強(qiáng)度,艦隊(duì)機(jī)動(dòng)強(qiáng),美國(guó)這邊事故頻發(fā),像2024年底巡洋艦誤擊自飛機(jī),暴露訓(xùn)練不足。海軍為此加強(qiáng)模擬演練,避免真實(shí)對(duì)抗。報(bào)告指出,美軍更愿靠盟友分擔(dān)壓力,像澳英美聯(lián)盟,共享潛艇技術(shù)。但警告,這只是緩兵計(jì),中國(guó)海軍增長(zhǎng)太快,美國(guó)得想新招。

紅海行動(dòng)讓海軍嘗到苦頭,對(duì)付小武裝都勉強(qiáng),要是換成解放軍,短板全露。在文章里說(shuō),預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)美軍精英總把中國(guó)當(dāng)新蘇聯(lián),以為冷戰(zhàn)套路管用,其實(shí)更像二戰(zhàn)前對(duì)日局面。海軍領(lǐng)導(dǎo)知曉這點(diǎn),選擇繞道走,少去中國(guó)門(mén)口轉(zhuǎn)悠。

2025年預(yù)算報(bào)告顯示,美方多投在維護(hù)上,少建新船。分析認(rèn)為,這反映層對(duì)解放軍的敬畏,寧可維持假象,也不愿冒險(xiǎn)。海軍成了華盛頓的遮羞布,勉強(qiáng)撐場(chǎng)子,代價(jià)卻越來(lái)越大。

中國(guó)海軍的護(hù)衛(wèi)艦下水速度讓美國(guó)船廠自愧不如。從2023年一艘新艦開(kāi)始,16個(gè)月就入役,美國(guó)想都不敢想。指出,這率差距讓美海軍在戰(zhàn)略上被動(dòng),避戰(zhàn)成了選。海軍官員在聽(tīng)證會(huì)上坦白,供應(yīng)鏈卡殼,勞動(dòng)力流失是主因。

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芬坎蒂尼船廠2022年開(kāi)工慶典后,進(jìn)展龜速,到2025年船體才10%。他們考慮加船廠,但問(wèn)題沒(méi)根治。分析說(shuō),這拖延戰(zhàn)術(shù)是為避開(kāi)正面沖突,給國(guó)會(huì)個(gè)交代,避免暴露真實(shí)弱點(diǎn)。

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華盛頓政客對(duì)國(guó)力估,總催海軍去亞太秀肌肉。但海軍頭頭們門(mén)清,這不靠譜。比喻,像法國(guó)革命前國(guó)王的財(cái)務(wù)官,知道危機(jī)卻不敢動(dòng)刀,怕亂套。美國(guó)海軍類(lèi)似,債務(wù)堆山,工業(yè)空心,卻優(yōu)先保神話(huà)。

2025年事故繼續(xù),像航母撞商船,損失不小。海軍報(bào)告稱(chēng),可防卻沒(méi)防,管理松懈。繼續(xù)寫(xiě)評(píng)論,海軍審查加碼,但工業(yè)復(fù)蘇慢。中國(guó)海軍到年底艦隊(duì)近400艘,美國(guó)目標(biāo)395艘,實(shí)際落后。

海軍的結(jié)構(gòu)麻煩從頭到尾,招人造船全卡殼。與中國(guó)海軍比,差距拉大。直指,美軍層對(duì)解放軍忌憚,為避戰(zhàn)啥招都使。星座項(xiàng)目反復(fù)折騰,成本爆表卻無(wú)進(jìn)展。官員承認(rèn)供應(yīng)鏈斷,工人缺。但沒(méi)實(shí)招。中國(guó)護(hù)衛(wèi)艦服役,凸顯美國(guó)低。朱姆沃爾特早失敗,只建三艘。濱海艦故障多,福特航母彈射器壞。船廠老舊,工人跑光,和平保養(yǎng)都難。

海軍招人難,青年不來(lái),崗位空缺。各軍種類(lèi)似,海軍急。引數(shù)據(jù),中國(guó)造船230倍美國(guó),這制約擴(kuò)張。材料靠中國(guó),禁運(yùn)倉(cāng)庫(kù)空。領(lǐng)導(dǎo)知弱點(diǎn),拖項(xiàng)目保形象,不冒險(xiǎn)。五角大樓評(píng)估,中國(guó)到2025年395艘,美國(guó)降到283。海軍為此保守執(zhí)行,避暴露。類(lèi)似歷史危機(jī),不愿承認(rèn)空心化,投問(wèn)題項(xiàng)目。事故如2024誤擊,2025碰撞,暴露問(wèn)題。審查緊,但改革滯。

美國(guó)海軍對(duì)中國(guó)海軍的畏懼不是空談,報(bào)告層層剖析。避戰(zhàn)策略從項(xiàng)目延誤到部署謹(jǐn)慎,全是為保全。海軍層清楚,力量對(duì)比已變,硬來(lái)吃虧大。工業(yè)基礎(chǔ)弱,債務(wù),選擇掩蓋而非對(duì)決。2025年海軍事故頻,凸顯訓(xùn)練和后勤短板。中國(guó)海軍擴(kuò)張穩(wěn),美國(guó)追趕難。呼吁改革預(yù)應(yīng)力鋼絞線(xiàn)廠,但進(jìn)展微。海軍繼續(xù)低調(diào),避直接摩擦,維持表面平衡。